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  • 服装企业要转型,企业管理如何突破?

         比如前两年,服装 行业相继爆出库存积压导致企业面临破产风险的问题,警示着服装企业改革。再加 上快时尚品牌日趋稳步,电子商务的快速发展,让传 统服装企业压力日益上升。这主 要是由于传统服装企业习惯生产大批量订单,生产 过程从款式设计到工艺设计、生产组织、产品 检验流程向前推动,各部门相对独立,按工序分工作业,服装类型、款型相对固定。这样 的模式已经不能满足日益增长的个性化消费需求,服装 企业管理模式急需调整突破。

    打破 传统企业管理模式

         服装 企业要满足消费者需求,需要 打破一般企业管理模式。一般的服装企业,设计、生产、打版等各部门使用的CAD各不相同,且互不关联,一旦设计、版型有所调整,相关 部门无法及时得到信息,造成了信息滞后,耽搁产品上市时间,甚至 造成人力和物料的浪费。

    这一系列的问题,意喻 着传统企业管理模式已经无法快速跟随市场的变化。企业要快反,除了 依靠经验和主观判断,还需 要数据和技术支持,需将 各部门进行数字化链接,透明化管理,信息共享,便于 部门间及时的沟通交流。

    全新的企业管理模式

    在数字化、透明 化的全新生产管理模式下,服装 企业有了数据和技术的后盾,在服装生产技术、管理技术、质量管理、服装 生产过程组织与管理、物料管理、产品 制造和成本管理等方面可以得到有效改善和提升。

    效率的提升。设计、制版、打样、预生 产每个环节进行智能链接,随时跟踪进度,减少样板数量,提升产品开发效率。同时,该解 决方案拥有所有产品所需的国际标准规格要求,加快了样品审批速度,并且 能对不合格产品及时快速改版、翻单,有效 避免了因产品质量不过关而需要重新生产的麻烦。

    成本的有效把控。成本 控制是服装企业盈利的关键,在产品开发之初,就需 要将成本计入考量,而一 般企业是将数据整理在excel表格中,计算核对,难免 有些时候会出现偏差。而力克时尚PLM4.0能有效精准管理数据,数据 库包含开发过的产品物料价格,在产 品研发前可以以此进行价格对比,精确控制成本。同时 该解决方案可以有效帮助企业在产品生产中,提升物料使用率,促进 企业环保可持续发展。

    部门间相互合作,全程透明化。人员的有效管理,也是 很多企业比较头疼的事情,获得流程的全面情况,消除冗余任务,将开发、技术 和生产等所有团队联系在一起,确保数据清洁、标准化和完整。团队 成员可以专注于实际的职责,充分发挥他们的潜力,通过 不断向团队成员提供从设计、开发 到预生产阶段的可执行和最新的信息,协同合作,消除 产品开发中的错误和繁琐,加快产品上市。

    全供应链联动,缩短产品上市周期。服装 企业还可以通过该解决方案,访问历史数据,获取产品的销售情况、生产情况等内容,根据 消费者需求及时修改设计款式,及时调整和把控,节省 因错误和传达不清所消耗的时间,生产 出更多符合潮流趋势的产品。




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